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东莞流水线生产中如果质量出现问题要怎么改进策划

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东莞流水线生产中如果质量出现问题要怎么改进策划

发布日期:2017-06-12 00:00 来源:http://www.ilvjp.com 点击:

    流水线生产中如何改进策划,东莞流水线厂家为您解答,在流水线进行质量改进策划工作时,应制定适当的质量改进目标,确立与目标相适应的质量策略,并拟定出完善合理的质量改进计划,针对筛选出的流水线质量改进项目来实施质量改进工作。

  (1)管理者应在整个企业内确立质量改进目标,以便能测量其进展情况。

  (2)质量改进目标应与总经营目标紧密结合,并注重提高客户满意及过程的效果和效率。

  (3)规定的质量改进日标应明确易懂,有挑战性而又恰当。

  (4)在制定质量改进目标的基础上,还要根据目标确立质量策略采支持。

  (5)管理者应在经营策划范围内制定质量改进计划,以便为满足质量改进目标和实施质量方针策略提供战赂指导和方向。

  (6)在制定质量改进计划的过程中,要注意对质量改进目标和策略的贯彻,并通过改进计划的制定,使企业的各个职能部门和每个成员都参与到质量改进工作中来,力图通过实施质量改进计划,基本消除质量问题的“常见病”、“多发病”、“季节病”。

    (7)定期评审质量改进的目标,使其反映客户不断变化的期望,这些目标通常有;客户满意度、市场的地位、产品开发的程度、质量管理工作的可操作性等。

  (8)质量改进计划一般通过一系列具体的质量改进项目或活动来实施。。


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